Alle altern, und jede/r altert anders. Doch wie bleiben die älteren MitarbeiterInnen von heute und morgen fit und leistungsfähig? In Zeiten des demografischen Wandels ist eine kontinuierliche und altersgruppenorientierte Kompetenzentwicklung unabdingbar. Es stellen sich die Fragen, wer zu den sogenannten älteren MitarbeiterInnen zählt und was die Personalentwicklung konkret für Ältere von heute und morgen unternehmen kann.
In „Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit“ zeigt die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., wie Unternehmen Personalkonzepte für ihre altersdiversen Belegschaften strukturiert, methoden-gestützt und altersgruppengerecht entwickeln können. Die zahlreichen Checklisten des Praxisbandes helfen bei der Implementierung des Kon-zeptes im Unternehmen.
Der Band wendet sich an Führungskräfte, Personal- und Organisations-entwickler sowie interne oder externe Berater, die Führungskräfte unter-stützen und begleiten.
DGFP e.V. (Hg.) (2012): Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit. Ältere Mitarbeiter von heute und morgen entwickeln. W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld.
